Re-Make Your Business Model !

会議室だけの“コンサル”はダメ!
「現地現物主義」で、確実に変えていく…。
これが私の“コンサルスタイル”です。

中小製造業で培った34年の実務経験を、クライアントの皆様へすべてお伝えします。
中小企業・小規模企業経営者の気持ちが分かるから、
実現可能な方法で問題解決の道をご提示します。
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Mission

わたしの使命

 
 
中小企業診断士水野聡の写真

中小企業・小規模企業の
「下請け体質からの脱却」をサポートします。

~「V×W経営」の実践~

下請け主体の中小製造業で34年間勤務した後、その経験を活かすため、中小企業診断士としてコンサルティング業務をスタートしました。下請け製造業が如何に苦しいか、を身をもって経験し、どのようにすれば「継続的な利益創出体質」に変えることができるのか?を経験してきました。結論は「VW経営」を実践すること‥‥。VとはVISION、WとはWORK-HARD。経営者が5年、10年先のあるべき姿を描き、それに向かって社員が一生懸命に頑張れる仕組みを作ること。これこそが自分に求められるMISSIONであります。そのために、3つのポリシーを掲げ、日々、追及しております。
 


3つのポリシー

① 社長の経営相談室として機能すること
② 町工場から企業への脱皮を図ること
③ 事業承継予定者への実践的教育を行うこと
オフィスNEXTのコンサルイメージ

Service

業務内容

 

企業の全体戦略
~5年先、10年先を描く~
・経営診断/企業診断
・経営計画策定
・経営戦略立案
・事業戦略立案
 

営業・販売の強化
~組織力で売っていく~
・営業戦略立案
・営業力アップ
・販路開拓
・自社製品の開発
 

財務管理の強化
~財務基盤を厚くする~
・月次利益管理の実行
・補助金/助成金の活用
・資金繰りの見える化
 

製造・品質の強化
~生産性アップを図る~
・5S+安全活動
・現場改善/無駄の排除
・原価低減活動/原価管理
・ISO認証取得
 

人的資源の活用
~人材から人財へ~
・モラール向上/モチベーションアップ
・社内教育/教育体系の構築
・後継者教育
・マネジメント教育/幹部社員
・ビジネスマインド教育/一般社員

その他
~仕組みで儲ける~
・評価制度の体系化
 ~賃金体系とのリンク化~
・組織体系の見直し
・事業承継計画書作成支援
・ビジネスセミナー/研修の立案及び実施
■貴社の問題解決に向け、
     カスタムメイドのコンサルティングを行います。

■コンサルのコンセプトは、現地現物ファースト
 皆さんと同じ目線で現状を把握し、解決の方法を探ります。
 
■継続的に利益を創出できる企業へのチェンジを目指します。  
 1円でも高く売り、1円でも安く作る!これが私のコンサルマインドです。

Price

標準的なコンサルティングプラン

事業規模、コンサルカテゴリーの違い、スポットか継続か等々、ご要望に合わせ個別にメニューをご用意しますので、お気軽にお問い合せください。
トライアルコンサルティング
トライアルコンサル

◆問題点が明確になっている場合、スポットコンサルで解決の糸口を見出します。
◆社長の悩みを聞き、解決に向けた方向性をご提示します。

2時間 30,000円~

経営診断コンサルティング
経営診断(企業診断)

◆様々な視点(経営計画、生産・品質、営業・販売、財務会計、人事労務等々)から企業診断を実施。問題点、課題、改善策を明確にし、優先順位を付けながら、今後、やるべき改善活動を認識して頂きます。

  • 現場確認、ヒアリングの実施。
  • 経営診断書を作成し、現状の問題点、課題、改善策を提示。

一式 150,000円~

継続的コンサルティング
継続的コンサルティング

◆経営診断の内容に基づき、社長や社員と一体となって改善活動を進めていきます。適宜、方向変換をしながら、あるべき姿へ向かって伴走します。

1ヶ月 50,000円~

 

※そのほか、個々のご希望に合わせたコンサルティングプランも作れます。

Example

支援実績

これまでのキャリアをフル活用し、中小企業製造業をメインに支援しています。とりわけ、受注生産形態の製造業への支援実績が圧倒的に多いことが特徴です。
企業診断に基づき、「弱みを改善し、強みを伸ばす!」ため、その原動力となる従業員のモチベーションをどのようにして高揚させ、維持するか!?これをテーマに継続的支援を行っています。

 
  経営診断(企業診断)件数  65社
  個別相談件数  延べ1200件
  業種別割合
    製造業  74%(金属、樹脂、金型、組付け、加工、印刷等)
    非製造業 26%(デザイン、IT、サービス、工事、卸等)
  相談内容別割合
    全体戦略25%、営業力強化30%、財務基盤強化10%
    製造・品質強化10%、組織力向上・人材活用25%

Profile

事務所概要

事務所名

オフィスNEXT  
ー 水野聡 経営コンサルタント事務所 ー
経済産業大臣登録 中小企業診断士( No.413575 )

住 所

〒460-0008 名古屋市中区栄1-23-29
       Sun Houseビル 2F

TEL

052-211-8428

e-mail

s.mizuno@office-next.pro 

事業内容

中小企業、小規模事業者に対する経営コンサルティング、及びそれに付帯する業務一式、

所属組織及び公職等
公財)愛知県中小企業診断士協会正会員 
公財)中部科学技術センター 産業振興プロモーター
公財)名古屋産業振興社サイエンス交流プラザ インキュベーションマネージャー 
一社)中小企業デザイン総合支援センター 理事
独法)高齢・障害・求職者雇用支援機構 65歳超雇用推進プランナー
東商)健康経営エキスパートアドバイザー
豊田市)働き方改革アドバイザー
公財)あいち産業振興機構 経営相談員
公財)名古屋市新事業支援センター 経営相談専門家
一社)海外事業支援センター名古屋 アドバイザー
公財)岐阜県産業経済振興センター 経営相談員
 

History 

沿革

1955年名古屋市千種区に生まれる。昭和高校、南山大学経営学部を卒業後、プラスチック製造会社(中小企業・愛知県)に入社。大手自動車部品メーカ、大手家電メーカ等を主な顧客に、営業部門でキャリアの大半を積み上げる。途中、品質部門、海外部門(中国)、企画部門などを経て、2013年に退職。約34年に及ぶ中小製造業での経験を活かし、2015年に中小企業診断士としてコンサルタント事務所を開設。以来、製造業に特化し、経営目線と現場目線の双方から、5年先を見据え、コンサルティングを続けている。
 
 

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